冯特杉青幼儿园是冯特教育集团旗下非常出色的下属幼儿园之一，园长，保教主任，后勤主任，保健医等，作为园区管理层人员，是幼儿园健康发展不可或缺的中坚力量。

本着对集团和园区的发展负责，对园区每一位教职工负责，对每一位幼儿及幼儿家长负责的态度，十月十二日早上十点，针对冯特杉青幼儿园 管理层人员的2020年团队健康度360考核评估会议在冯特教育集团执行长刘桂玲刘总和冯特教育集团人力资源部总监席念丽席总的带领下，如期举行。

清晰的认识自己，足够的了解自己，并且熟悉自己在工作中的长短处，对于未来工作的发展方向以及工作规划的制定都有着非常大的意义。

所以，会议的第一项，是请冯特杉青幼儿园的几位管理层人员进行自我评估。

自我评估包括团队管理能力、个人专业能力、解决问题能力、沟通协调能力等十项具体内容。

每位管理层人员根据自己的实际工作情况对自己的各项能力进行自我评估并打分，然后针对自我评估的内容进行详细的举例说明，肯定自己的优势，剖解自己的不足，并提出一些自我改善，自我进步的方式方法。

讲到动情之处，也有几位老师落下了激动的泪水。

会议的第二项是他人评估。在每一位管理层人员进行自我评估之后，由在座的其他人员对自我评估人员的评估进行二次评估并打分。

满招损，谦受益。虚怀若谷的人，更不会被头顶上的各色光环和所谓的职位职称的头衔所蒙蔽，如何正确的看待他人的优缺点，如何赢得一线幼儿教师的推崇和尊重，如何在团队合作的过程中取长补短，不断学习，也是每一位管理层人员需要学习的重要内容之一。

评估结束，刘总和席总都对本次会议做出了相应的总结。

刘总特别强调管理层团队之间，想要简单高效快捷的沟通，就是要真诚、直接、大胆的敞开心扉。如果大家都只考虑沟通事情会带来的未知情绪，而不专注于解决事情和问题本身，只会造成时间的浪费和沟通成本的增加。

一个内心强大的人，也要在团队沟通中学会处理问题和处理事情的方法，要自信，要敢于提出自己的意见和建议，让整个团队的合作更加顺利，高效。

同时刘总也指出管理层一定 要懂得适时的下放自己的权利，在清晰自己的工作职责之后，合理的授权他人体验一定的管理荣誉，承担一定的管理责任，授权的同时，也要做好监督指导的工作，增加整个团队的凝聚力，提高团队办事的执行效率。

最后刘总还指出一定要加强老师工作流程的规范化和标准化，时刻牢记，把幼儿安全工作当成头等大事，要稳步落实到位。

总体来说，本次360考核评估会议的举行对杉青园区每一位管理层人员都有深远的影响。

全方位的评估，适当的回顾，用心的肯定，及时的调整，积极的努力，才能让幼儿园的每一项工作高效快捷的落到实处，才能保障幼儿园接下来的每一步都走的踏踏实实。

期待在下一学期的360考核评估会议到来之前，每一位管理层人员都能有巨大的成长和进步。